L’appui technique au réseau des radios communautaires transfrontalières sénégambiennes se poursuit
Conscients qu’un certain nombre de facteurs les empêche de prendre en charge tout la fois leur mission de service social de proximité et leur mission de sensibilisation au processus d’intégration sous régionale, les directeurs des stations communautaires membres du RETRARC ont sollicité l’appui méthodologique de leurs partenaires lors d’un atelier organisé à Ziguinchor (Casamance - Sénégal) le 14 et 15 mai 2007.
En février 2007, les radios membres du RETRARC GUISENGAM avaient précisé leur plan d’action transfrontalier dans les domaines de la formation, de la production commune d’émissions radiophoniques, de la recherche de financement et du lobbying politique. Toutefois, ces radios communautaires transfrontalières peinent aujourd’hui à remplir leurs multiples missions et ce, en raison :
d’un faible niveau de professionnalisme de leurs équipes techniques et journalistiques ;
d’un manque flagrant de moyens financiers et d’appuis techniques dispensés par les partenaires pour moderniser des équipements souvent obsolètes et renforcer les niveaux de qualification professionnels ;
de situations économiques précaires auxquelles sont soumis les journalistes et techniciens qui tiennent à la fois à leur statut de bénévole mais également à l’inadéquation entre les textes qui régissent le fonctionnement des radios communautaires et le vécu quotidien de ces travailleurs communautaires.
Face à ces constats, la GTZ Procas, l’Institut Panos Afrique de l’Ouest (IPAO) ainsi qu’Enda Diapol ont apporté leur appui méthodologique à huit (08) membres du réseau afin :
- D’affiner leur vision et leurs missions dans la perspective qu’ils se les approprient plus pleinement ;
- De dégager des stratégies de formation, d’autoformation et d’auto développement plus ambitieuses, en adéquation avec leur vision et leurs missions reprécisées et réappropriées ;
- De programmer plus précisément les prochaines étapes à suivre et les responsabilités incombant à chacun des responsables du réseau ;
- De valider des mécanismes de gestion (cotisations notamment), de fonctionnement et de contrôle du réseau (respect des tâches fixées) ;
- De préciser les stratégies de financement des activités du réseau et les responsabilités afférentes.


Synthèse Ziguinchor

Ziguinchor report synthesis
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